南寧市局（公司）召開基層所（站）管理模式改革現(xiàn)場會
2022-07-12
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7月7日-8日，南寧市局（公司）基層所（站）管理模式改革現(xiàn)場會在南寧市賓陽縣局（營銷部）、興寧區(qū)局（營銷部）召開，深圳市康達(dá)信煙草技術(shù)開發(fā)有限公司為本次現(xiàn)場會召開提供了全鏈路全流程咨詢支撐。
為了進(jìn)一步強(qiáng)化抓基層打基礎(chǔ)，推動南寧市局（公司）基層基礎(chǔ)管理轉(zhuǎn)型升級，以“稽查上移，管理和服務(wù)下沉，管服協(xié)同”為原則，按照“前臺職業(yè)化，后臺專業(yè)化”的思路，深圳市康達(dá)信煙草技術(shù)開發(fā)有限公司與客戶共同合作，探索了基層“365”一體化協(xié)同管理模式，以RG-PDCA管理閉環(huán)為主軸，重構(gòu)了決策層、管理層、執(zhí)行層三個(gè)層
級六個(gè)崗位職責(zé)分工，重塑了后臺與前臺、管理與服務(wù)縱橫協(xié)同流程，明確了在目標(biāo)、職責(zé)、信息、流程和評價(jià)等五個(gè)協(xié)同的每個(gè)步驟需要干什么、怎么干、干到什么程度，做實(shí)了稽查、做實(shí)了市場部、做實(shí)了所（站）。
為了進(jìn)一步強(qiáng)化抓基層打基礎(chǔ)，推動南寧市局（公司）基層基礎(chǔ)管理轉(zhuǎn)型升級，以“稽查上移，管理和服務(wù)下沉，管服協(xié)同”為原則，按照“前臺職業(yè)化，后臺專業(yè)化”的思路，深圳市康達(dá)信煙草技術(shù)開發(fā)有限公司與客戶共同合作，探索了基層“365”一體化協(xié)同管理模式，以RG-PDCA管理閉環(huán)為主軸，重構(gòu)了決策層、管理層、執(zhí)行層三個(gè)層
級六個(gè)崗位職責(zé)分工，重塑了后臺與前臺、管理與服務(wù)縱橫協(xié)同流程，明確了在目標(biāo)、職責(zé)、信息、流程和評價(jià)等五個(gè)協(xié)同的每個(gè)步驟需要干什么、怎么干、干到什么程度，做實(shí)了稽查、做實(shí)了市場部、做實(shí)了所（站）。
