某中煙營(yíng)銷(xiāo)管理模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)題研討
2021-08-09
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8月4日，我司咨詢(xún)輔導(dǎo)的某中煙營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)工作規(guī)劃研討會(huì)在某中煙公司營(yíng)銷(xiāo)中心國(guó)際會(huì)議廳舉行，會(huì)議主題分為規(guī)劃解讀和實(shí)施部署兩大部分。第一部分由項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)首先強(qiáng)調(diào)了管理提升工作的重要性和必要性；然后人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目概況、前期工作情況作了說(shuō)明；最后由我司駐場(chǎng)項(xiàng)目咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)就流程管理、崗位管理、標(biāo)準(zhǔn)化體系等各項(xiàng)具體工作內(nèi)容作了詳細(xì)地介紹和實(shí)施理念、方法培訓(xùn)。第二部分圍繞營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型有效落地和實(shí)施工作部署，以流程化運(yùn)行、專(zhuān)業(yè)化分工、平臺(tái)化支撐、數(shù)字化保障持續(xù)推動(dòng)管理升級(jí)，營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各分中心、業(yè)務(wù)部門(mén)、職能部室負(fù)責(zé)人分成三個(gè)小組，就管理提升項(xiàng)目工作規(guī)劃方案進(jìn)行了認(rèn)真討論、研究，達(dá)成了共識(shí)，明確了下一步管理提升工作的核心內(nèi)容和工作計(jì)劃安排。
